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    新冠肺炎疫情對威海釣具產業(yè)的影響及對策

    信息來源:威海市工業(yè)和信息化發(fā)展中心    發(fā)布時間:2020-05-03

       威海市是“中國釣具之都”。經過三十多年的長足發(fā)展,已經形成了較為完整的產業(yè)鏈條和較為雄厚的經濟規(guī)模,各類釣具生產企業(yè)近千家。2019年全市27家規(guī)模以上釣具企業(yè)實現營業(yè)收入53.81億元,同比增長4.7%;利潤總額9.67億元,同比增長39%;產品大量出口歐美、日韓等主要經濟發(fā)達市場,2019年出口總值31.1億元。

       為貫徹落實國家和省、市統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發(fā)展工作的決策部署,有效應對疫情威海市釣具產業(yè)的影響,我們采取實地走訪、問卷調查和電話溝通等方式,有針對性地先后調研了30多家釣具企業(yè),深入探討研究了當前企業(yè)遇到的困難和對策措施。

    威海光威集團有限公司生產現場

    基本情況

       新冠肺炎疫情發(fā)生以來,威海市堅決貫徹落實黨中央的決策部署,認真履行服務企業(yè)的職能,第一時間深入企業(yè),宣傳政策,協調物資,幫助招工,解決融資困難,為打通供應鏈、營造生態(tài)圈、保持釣具行業(yè)大中小企業(yè)協同發(fā)展作了大量富有成效的工作,有力推動了釣具行業(yè)及時復工復產。釣具行業(yè)呈現以下特點:

       一是主要經濟指標有所下降。受企業(yè)復工較晚、物流運輸不暢、配套供貨不及時等因素影響,一季度全市27家規(guī)模以上釣具企業(yè)實現營業(yè)收入11.84億元,同比下降8.4%;主要釣具出口企業(yè)一季度出口交貨值6.9億元,同比下降21.4%。其中環(huán)球漁具一季度出口額1.45億元,同比下降32%,光威戶外一季度出口額1.2億元,較去年同期減少25%,以歐美市場影響******。

       二是國內市場呈恢復性增長。因國內疫情得到有效控制,戶外休閑運動得以復蘇,國內釣具消費異?;鸨9馔敉庖患径葘崿F國內銷售收入5683.7萬元,同比增長27.43%;環(huán)球漁具一季度國內銷售同比增長128%,達到4170萬元。

       三是網上銷售逆勢增長。受疫情影響,廣大釣具企業(yè)積極拓展營銷渠道,天貓、京東、快手等網絡銷售異?;钴S。漢鼎漁具一季度網絡銷售增長接近50%,其中3月份猛增100%以上,單月銷售額近2000萬元。光威戶外一季度網上銷售936萬元,同比增長144%。國外雖然采取了疫情管控措施,但釣魚等戶外活動并未禁止,通過跨境電商渠道直接購買釣具成為釣魚愛好者重要選擇,其中浪寶漁具3月份跨境電商出口增長接近40%。

    主要困難

       當前,威海市釣具行業(yè)生產經營雖然初步得到恢復,但受疫情深度影響,運營步履維艱,困難重重,主要體現在以下兩個方面:

       一是海外需求下降,企業(yè)產能閑置。受疫情影響,今年國內外漁具展會全部取消,企業(yè)新訂單大幅減少,同時海外客戶還要求取消未履行的訂單,大部分企業(yè)的訂單只能維持到5月份。釣具企業(yè)一季度出口訂單同比減少30%左右,二季度情況會更加嚴重。為應對困境,企業(yè)普遍壓縮生產任務,削減薪酬開支,部分企業(yè)一線復工人員減少近10%—20%,有的企業(yè)一線生產工人每周上班時間壓縮到3—4天,每天在崗人數減少一半。

       二是庫存積壓嚴重,資金周轉困難。隨著國外疫情迅速蔓延,歐美地區(qū)中小型漁具商店紛紛關停,大量境外訂單延期交貨,導致釣具企業(yè)庫存積壓嚴重。一季度規(guī)模以上釣具企業(yè)產成品存貨同比增長28.6%,達到4.8億元。大部分企業(yè)庫存商品價值在1000到2000萬元之間,嚴重影響企業(yè)正常運轉。部分釣具企業(yè)因缺少土地等有效抵押物,難以獲得貸款,資金周轉困難。

    趨勢研判

       總體看,因釣具產業(yè)外向型特征明顯,不可避免地要遭受全球疫情的深度影響,而國外疫情發(fā)展態(tài)勢尚不明朗,短期內不利影響難以避免。具體分析:

       一是出口短期承壓長期向好。短期來看,即使國外疫情得到有效控制,海外經銷商還需要一定的時間消化庫存,客戶下單時間將大幅推遲,因此釣具出口企業(yè)大概率將面臨半年左右的停滯期。長期來看,由于威海市釣具品質較好、產能穩(wěn)定,供需雙方大多經歷了長期合作,信譽度較高,隨著疫情的逐步緩解,延遲、暫停的訂單也將逐漸恢復,長期向好的趨勢不會改變。

       二是內銷市場有望長足發(fā)展。這次重大疫情,客觀上必然導致人們健康理念、生活方式的重大轉變,包括釣魚在內的戶外休閑活動應該會受到更多國人的青睞。另外,根據以往非典、禽流感、寨卡病毒等國內外疫情過后經濟發(fā)展規(guī)律看,疫情之后休閑運動類產品市場消費將會迎來比較大的增長。隨著國內疫情得到有效控制,國內釣具消費市場將呈持續(xù)向好趨勢,預計今年國內釣具市場銷量將增長20%以上。

       三是個別企業(yè)將遭受重創(chuàng)前景堪憂。不排除國外疫情持續(xù)蔓延,一些經銷商(特別是實體店鋪)因疫情導致的突發(fā)性困難而破產倒閉,威海市釣具企業(yè)不但面臨貨款損失的風險,而且訂單延期、庫存繼續(xù)增加的可能性客觀存在,從而導致部分企業(yè)經營成本增加、資金周轉困難,如果形勢持續(xù)惡化,必然導致部分企業(yè)因資金鏈斷裂關門歇業(yè),工人下崗。

    對策建議

       針對存在的困難和問題,下一步應采取以下對策措施:

       一是推動營銷模式轉型。引導企業(yè)在保持對外出口的同時,大力培育內需市場,從對外貼牌為主轉向自主品牌銷售,通過擴大內銷彌補外貿出口的下降。大力推行跨境電商、網絡銷售等新興營銷模式,采用線上與線下相結合,多種營銷模式拓展業(yè)務市場,及時消化庫存、擴大銷售。針對可能出現的貿易糾紛,協調法律咨詢服務機構,及時指導企業(yè)研究應對措施,運用法律手段維護合法權益,引導企業(yè)運用出口信用保險等方式規(guī)避貿易風險,確保釣具產業(yè)有序健康發(fā)展。

       二是推動釣具產品升級換代。引導釣具企業(yè)研發(fā)具有自主知識產權、填補市場空白的新產品,擺脫仿制抄襲的老路,走專精特新發(fā)展道路,由“要素驅動”轉變?yōu)椤皠?chuàng)新驅動”,扭轉同質化無序競爭的被動局面。

       三是進一步完善產業(yè)鏈條。利用疫情期間釣具產業(yè)重新洗牌的時機,鼓勵龍頭企業(yè)對困難企業(yè)開展兼并重組,依托釣具產業(yè)集聚區(qū)重新布局竿、餌、輪、環(huán)、鉤、線等產業(yè)鏈條,提升釣具產業(yè)協同化、專業(yè)化、精細化程度,進一步提高本地配套率。

       四是加快智能制造步伐。引導企業(yè)購置自動拉漆機、自動注塑機等設備,加大纏線、點膠、涂裝、噴涂等設備自動化改造力度,提高生產效率,降低人工成本,減少環(huán)境污染。

       五是推動創(chuàng)新平臺建設。加大創(chuàng)新平臺建設力度,引導威海久宏智能科技與威創(chuàng)釣具技術服務有限公司開展合作,提升釣具行業(yè)工業(yè)設計能力和技術研發(fā)實力,提升產業(yè)創(chuàng)新水平,促進釣具產業(yè)集聚發(fā)展、高質量發(fā)展。

       六是加大政策支持力度。建議政府有針對性地延長免征社保單位繳費、減免中小微企業(yè)稅費和降低工商業(yè)水、電、氣價等措施時限,幫助企業(yè)降低成本,******限度地避免企業(yè)倒閉、員工失業(yè),防止社會不穩(wěn)定風險積聚。扶持行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,進一步整合產業(yè)鏈配套,促進產業(yè)協同發(fā)展。大力推行無還本續(xù)貸、供應鏈融資等金融產品,盡力解決企業(yè)的融資困難。

    (威海市工業(yè)和信息化發(fā)展中心)

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