總結(jié)，抑或告別
信息來源：《垂釣》 發(fā)布時間：2008-01-18
年終歲尾，例行要進行一番總結(jié)，而《垂釣》的總結(jié)多少有些特別，我們嘗試以口述歷史的方式，回顧一下中國釣魚活動的歷史變遷。說歷史，其實并不長，從上個世紀三十年代算起到今天，大概七十年。與真正的中國釣魚史比起來，不過就是一瞬，因為即使從第一枚魚鉤出現(xiàn)算起，中國釣魚人也已經(jīng)走過幾千年的長路了。但就是這短短的一瞬，卻見證了中國釣魚活動由冷清到活躍、由簡單到復雜、由單一到多元、由生產(chǎn)向休閑回歸的過程。這是一個生動的片斷或者標本，重要的是，通過各個年代釣魚人的講述，我們不僅有機會回味過去歲月里釣魚前輩們的苦悶與快樂，也可以分享當代釣魚人身上的探索和冒險精神，從而在時代的變遷中，感受社會的進步。
無獨有偶，光威集團的二十年慶典同樣具有標志性和總結(jié)意義。1987年，陳光威先生篳路藍縷地籌建了威海魚竿廠：二十年后，這個默默無聞、幾近破產(chǎn)的小工廠，已經(jīng)發(fā)展成為擁有8家直屬子公司、7家中外合作企業(yè)、3家合作企業(yè)和12家連鎖漁具店，占地90萬平方米、年銷售額超過10億人民幣，涵蓋釣具、復合材料、精密機械加工、化工和商業(yè)五大產(chǎn)業(yè)板塊的綜合性大型企業(yè)集團。上個世紀80年代，正是中國釣魚活動由新鮮到普及的關鍵時期，也是中國釣具產(chǎn)業(yè)從萌芽狀態(tài)到爆發(fā)式增長的過渡時期，光威人恰逢其時，他們在陳光威先生的帶領下，最終將光威集團打造成世界釣具產(chǎn)業(yè)的航母，創(chuàng)造了一個“天道酬勤”的現(xiàn)代寓言，成為中國釣具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標本。
不過，這個寓言如今要被賦予全新的內(nèi)容和意義。因為從2003年開始，光威集團就已經(jīng)提出“五大產(chǎn)業(yè)板塊”的發(fā)展框架。而在本次二十年慶典上，陳光威先生和陳亮先生更是號召光威人進行第二次創(chuàng)業(yè)。很顯然，在釣具、復合材料、精密機械加工、化工和商業(yè)五大板塊中，就產(chǎn)業(yè)規(guī)模而言，釣具無疑將處于相對次要的地位。換句話說，光威集團已經(jīng)開始嘗試產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。當然，準備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的并非光威一家，在杭州金健公司琳瑯滿目的樣品間，許紅健先生透露了同樣的思想。據(jù)了解，全國眾多的外向型釣具企業(yè)，也在人民幣升值、目漸逼仄的市場和生產(chǎn)成本大幅增加的壓力下，不得不考慮轉(zhuǎn)型的問題。世界釣具生產(chǎn)基地的自豪和驕傲也許要重新定位了。
企業(yè)家的嗅覺是最靈敏的。我們當然不必擔心光威、紅健之類備受青睞的品牌離釣魚人漸行漸遠，但應該預見到，中國釣具產(chǎn)業(yè)似乎到了重新洗牌的時候。中國的釣魚活動也將步入一個新的發(fā)展時期。隨著“科學發(fā)展觀” “以人為本” “和諧社會”等概念的提出，中國的釣魚人有理由對未來充滿信心，但當我們高揚0回歸自然”的休閑釣的旗幟，當我們躍躍欲試地向藍色大海進發(fā)，當我們高歌猛進地致力于路亞等新釣法的推廣時，不要忘了中國尷尬的釣魚環(huán)境：干涸的河流和湖泊，幾乎被全部污染的水域和近海，無序的不規(guī)范的市場，政府的漠視，亟待提升的釣魚人素質(zhì)，等等。說穿了，有太多的欠債等待我們償還。這個我們，是政府，是企業(yè)，是媒體，更是釣魚人自己。
我們相信，科學發(fā)展觀和以人為本的理念決不是空洞的政治口號，而是醫(yī)治痼疾的一劑良藥。不過，在這種理念內(nèi)化為全社會的精神并產(chǎn)生立竿見影的效果之前，所有的釣魚人都應該準備好，享受一種健康的、可持續(xù)性的、有償?shù)目鞓?。那就是從現(xiàn)在開始，從你我做起，珍惜每一份魚水資源，善待環(huán)境，善待自然。讓我們以這樣的方式，向舊的一年告別。
（劉海鈞）
